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水利工程安全施工管理加强有效途径

发布时间:2021-04-22 浏览量: 作者: 来源:公务员期刊网

水利工程安全施工管理加强有效途径

摘要:随着大量水利工程项目建设的有序开展,参建企业要不断强化对安全施工的认识,并根据施工现场的具体情况及目前水利工程安全施工管理中存在的不足,制定出科学、有效地管理措施,最大限度降低施工发生安全事故的可能性,保障施工作业的安全与有序开展。本文简单探讨了加强水利工程安全施工管理的有效途径。

关键词:水利工程;安全施工;施工管理

安全问题重于泰山,也是水利工程建设顺利开展的决定性因素。因此,企业应深刻认识到安全建设的重要性,除了以宣传、培训等方式增强建设人员的安全意识外,还应建立健全安全规章制度,并做好落实执行的工作,只有这样才能确保施工在安全的情况下有序进行,保障企业的利益,从而为社会经济的稳定、持续发展打下坚实基础。

1水利工程安全施工存在的问题

1.1建设人员安全意识不足

根据对水利工程施工现场的观察,可以发现大多数建设人员都只是将安全挂在嘴边,很少有人可以将安全落实到实际行动中去,施工时就是基于怎么方便怎么来的原则进行作业,并存在侥幸心理,觉得这种做法一两次没有问题,不会出现安全事故,一直到发生安全事故才会有一些认识,但时间一长又会淡忘惨痛的教训。所以,企业应重视对建设人员安全意识地强化,确保其可以严格按照相关的规章制度进行施工。

1.2建设人员素质不高

目前参与水利工程建设的很多建设人员都是农民,他们虽然拥有勤勤恳恳、吃苦耐劳的良好品质,但由于这些人没有接受过良好的教育,自身知识水平有限,对一些相对专业的内容缺少了解,在建设过程中有很多地方存在误解,加上安全意识薄弱,极易造成安全事故,影响到整个水利工程项目的建设质量与效益[1]。

1.3相关规章制度不完善

随着时代的发展,人们对水利工程建设中安全问题给予了广泛关注,企业对安全的认识也有了明显的改善,更加重视安全施工问题。但要想把这种重视落实到实际行动中去,就需要有科学、完善的安全管理制度作为保障,只有这样才能约束水利工程项目的参建人员,避免部分建设人员存在侥幸心理,从而给整个工程埋下安全隐患。

1.4现场作业管理混乱

由于水利工程具有较强的系统性与综合性,在有限的施工场地内会有多个部门或施工单位同时进行施工,这样施工所需的建筑材料就会占据非常大的面积,并且因为建筑材料的数量众多、种类也较多,会影响到现场作业的管理,进而会给人们带来安全隐患。另外,水电系统没有得到妥善安置,有漏水、漏电现象存在,就很容易导致人员触电。在作业中,部分人员没有佩戴好相应的安全装备,一旦发生意外情况,就会面临无法挽回的局面。

2水利工程施工现场安全管理原则

2.1现场动态管理原则

正确认识水利工程施工现场安全管理是一个动态的过程,要结合施工特点、现场的具体情况采取有效地管理措施,及时发现问题并整改,避免引起更严重的后果。

2.2以人为本,安全先行的原则

对于工程项目建设安全管理工作来说,各地都有相关的法律条例要求,虽有一些不同点,但本质上都是强调以人为本、安全先行的原则。在水利工程施工现场的安全管理工作中,要重视安全管理工作,并严格按照相关的法律法规和有关要求,做好安全管理工作,确保施工活动的有序进行[2]。

2.3加强施工中的安全风险评估

为了尽可能减少安全事故的发生,负责施工安全管理的部门及人员应在施工活动正式开始之前,根据以往的类似工程及不同阶段的施工特点,做好安全风险评估工作,充分考虑到可能发生的情况,并制定出针对性应急处理措施,使得安全事故在发生的第一时间可以得到良好的控制,最大限度减少损失。

3加强水利工程安全施工管理的有效措施

3.1增强建设人员安全意识

在加强水利工程安全施工管理工作的过程中,增强建设人员的安全意识是最重要,也是最基础的一项工作。企业应在重视安全施工的前提下,号召全体参建人员积极、主动的落实安全措施。因大多数建设人员的安全意识薄弱,前期可能会比较困难一些,但企业有责任与义务向员工普及安全知识,使其可以认识到安全施工的重要性。在具体的工作中,企业可以通过在醒目位置设立安全标语,定期开展观影或讲座的安全教育活动,提高建设人员的安全意识,同时加强建设人员对意外事故的临场急救能力培养,为后续的安全管理工作开展打下良好的基础,进而保障施工作业的顺利开展[3]。

3.2完善安全管理制度

向建设施工人员普及安全知识的情况下,其整体素质水平有了一定程度地提升,这样就便于安全管理工作的开展。但是要保障安全管理工作的成效,还需要有科学、完善的安全管理制度作为保障,而在安全管理制度的创建与完善中,需要结合企业自身的情况、施工的特点,并可以保证建设施工人员可以接受的前提下实施,发挥出安全管理制度的作用,提升水利工程项目的建设质量。

3.3高效管理现场作业

高效管理现场作业是排除安全隐患的重要措施,可以尽可能避免在施工中埋下安全隐患,影响到施工的质量与效益。为了实现现场作业的高效管理,首先需要相关管理人员根据施工现场的具体情况,明确重点工作内容,如核查施工中所需的建筑材料,并仔细检查材料的质量,做好记录登记工作。还要科学安排材料的摆放位置,有的材料不能见水,如果摆放在有水源的地方,就会给材料的性能产生影响,从而在施工中埋下安全隐患。另外,在施工现场的管理工作中,最重要的一项内容就是对建设人员的合理安排,根据其特长安排到相应的岗位,提高施工的效率。还应成立现场安全监察小组,全程监督施工过程,发现违章作业与事故隐患及时进行处理,并采取相应的惩罚措施[4]。

3.4运用先进技术手段进行实时监测

水利工程安全施工管理应利用先进的仪器来实时监测施工现场的安全,其可以在数据出现异常的情况下,及时做出相应的保护措施,有效降低了安全事故的发生。例如,在水利工程中会有很多的大功率设备同时使用,可能出现电路负荷过大的情况,利用先进的仪器可以对其进行实时监测,当达到一定的临界值就会自动切断电源,防止出现安全事故。

4结束语

水利工程在国民经济建设中发挥了至关重要的作用,针对水利工程安全施工管理切不可松懈,企业应根据目前水利工程安全施工中存在的问题,制定出切实可行、合理的改善措施,以此加强水利工程安全施工管理的实效性,确保水利工程施工中安全问题得到有效保障,进而促进国民经济的稳定发展。

参考文献

[1]胡国辉,王贺雷.加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(7).

[2]张明磊.加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨[J].工程建设与设计,2017,(11).

[3]汪哲.加强水利工程施工安全管理的有效途径探讨[J].黑龙江水利科技,2016,(6).

[4]葛玉剑,孙冉.加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨[J].江西建材,2014,(13).

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